امروزه در ایران بهره گیری مناسب از erp ایرانی به عنوان راه حل مناسب برای انعطاف پذیری سازمان با هدف ایجاد رضایت و کسب جایگاه برتر، با بهره گیری از اطلاعات و داده ها سازمان را به سمت مدیریت نوین هدایت می کند. شکی وجود ندارد erp در ایران با بهبود عملکرد سازمان در کلیه واحدها و زمینه های ثمربخش و مستمر سازمانی موجب بقاء در رقابت می شود. در این مرحله در سازمانهای تجاری، روانسازی و یکپارچگی فرآیندها با اجرای مطلوب و اثر بخش erp یک ارزش کلی و با اهمیت برای سازمان به حساب می آید.
erp در ایران و مدیریت زنجیره تامین (scm)
مدیریت زنجیره تامین برای برنامه ریزی و کنترل مواد نیازمند یک رویکرد یکپارچه سازی و یا به عبارتی فرآیند برنامه ریزی و کنترل عملیات جابه جایی و ذخیره مواد به بهترین حالت ممکن است. طبق نتایجی که از بررسی چند سیستم erp در ایران به دست آمده می توان اینگونه استنباط کرد که زنجیره تامین به معنای مدیریت صحیح اطلاعات می باشد و erp ایرانی در جهت دستیابی به این اطلاعات صحیح نیاز به سیستمی در راستای فناوری اطلاعات همچون نرم افزار erp دارد. از دیدگاه عملی اگر بخواهیم گزینه ای را در اختیار مدیران erp در ایران در زمینه فناوری اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان و scm قرار دهیم، برنامه ریزی منابع سازمانی ( erp ) گزینه خوبی می باشد.